1月13日，昊翔源集团2018年终工作总结会议顺利召开。昊翔源集团董事长李清，集团董事、常务副总经理黄文钦，集团董事张国成，集团副总经理何晓雯及集团各职能部门、子公司成员参加了此次会议。

　　集团各部门及各子公司负责人依次发言，分别对2018年工作完成情况进行汇报，分析了工作中的亮点与不足，提出了切实可行的应对措施，同时阐述了2019年工作重点及开展思路，确保2019年工作计划的顺利完成。

　　集团董事、常务副总经理黄文钦先生对工程、设计和采购部2018年工作汇报进行总结及点评，他指出工作开展中的不足，同时从规范管理、落实计划、提高效率等方面对2019年工作开展提出了新的要求和期望。

　　会议期间，集团董事长李清对本次工作总结大会做了总结发言及工作部署。董事长首先肯定了集团2018年取得的工作成绩，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。随后董事长回顾了公司的五年发展规划，公司的战略总体思路不变和“一主四辅”的发展布局不变。对标五年规划目标和现在，2019年做为五年规划的第四年，我们的任务很重，在市场环境下行的环境下，一定要苦练好内功，2019年是我们的“品质提升年”一定要实现产品品质、服务品质的两大提升，才能保证我们残酷的竞争中有一席之地。最后董事长对2019年的经营指标及工作进行了部署。

　　通过此次大会，全体员工更加清醒地认识到，各项工作存在的问题与不足，同时也意识到2018年已成历史，新一年的战斗号角已吹响，在新形势、新任务、新挑战之下，各职能部门、子公司应更加紧密地合作，树立更高的大局观，团结一致，脚踏实地，攻坚克难，不断突破，创造公司发展的新局面。